Müşteri görüşü

"Üç yılda dört farklı danışmanlık firmasıyla çalıştık. Trusted Advisory Firm, ilk hafta sonunda bize somut bir maliyet haritası sundu. Diğerleri hâlâ keşif toplantısı yapıyordu."

Mehmet Karadağ, Genel Müdür — Karadağ Lojistik, Ankara

Business Consulting: gerçek sonuçlar, gerçek hikâyeler

Her danışmanlık projesi bir vaka çalışmasıdır. Aşağıda son 18 ayda tamamladığımız üç projenin özetini bulacaksınız. Rakamlar müşteri onayıyla paylaşılmaktadır.

Perakende zinciri yeniden yapılanması

42 şubeli bir gıda perakendecisinin tedarik zinciri maliyetlerini yüzde 19 düşürdük. Proje süresi: 14 hafta. Depo sayısı 7'den 4'e indi, teslimat süresi 36 saatten 22 saate geriledi.

Sanayi dijitalleşme programı

Ankara OSB'de faaliyet gösteren bir imalatçının üretim takip sistemini sıfırdan kurguladık. Hata oranı yüzde 31 azaldı, aylık fire maliyeti 120.000 TL düştü.

Aile şirketi kurumsallaşması

İkinci kuşak geçiş sürecindeki bir inşaat firmasında yönetim kurulu yapısı, görev tanımları ve performans sistemi oluşturduk. Süreç 6 ay sürdü, çalışan devir hızı yüzde 40 düştü.

Vaka çalışması 01 — Karadağ Lojistik

Tedarik zinciri optimizasyonu

Karadağ Lojistik, Ankara ve çevre illerde 42 şubeye dağıtım yapan bir gıda perakendecisine hizmet veriyordu. Araç filosu 68 kamyondan oluşuyordu ancak rota planlaması hâlâ Excel tabanlıydı. Biz projeye dahil olduğumuzda ilk yaptığımız şey her rotanın gerçek yakıt maliyetini ölçmek oldu.

Sonuç: depo konsolidasyonu, dinamik rota planlaması ve tedarikçi sözleşme revizyonuyla yıllık 2,4 milyon TL tasarruf sağlandı. Proje kendini 5 ayda amorti etti.

%19Maliyet düşüşü

14 haftaProje süresi

5 ayGeri ödeme

Vaka çalışması 02 — Yıldırım Makina

Üretim hattı dijitalleşmesi

Yıldırım Makina, CNC tezgâhlarıyla otomotiv yedek parça üretiyordu. Kalite kontrol tamamen manuel yapılıyordu ve hata tespiti ortalama 48 saat gecikiyordu. Sensör entegrasyonu ve gerçek zamanlı dashboard kurulumu ile hata tespit süresi 2 saate düştü.

Operatörler artık vardiya başında üretim hedeflerini, fire oranlarını ve makine duruş sürelerini tek ekrandan görüyor. Aylık fire maliyeti 120.000 TL azaldı, müşteri iade oranı yüzde 8'den yüzde 2,3'e geriledi.

%31Hata azalması

120K TLAylık tasarruf

2019'dan bu yana aktif

46 tamamlanmış proje

11 sektörde deneyim

Müşteri memnuniyeti: 4,7 / 5

Danışmanlık çerçevemiz

Her projeye aynı şablonla yaklaşmıyoruz. Ancak yıllar içinde test ettiğimiz bir karar çerçevesi var. Aşağıdaki tablo, hangi aşamada ne yaptığımızı ve her aşamanın tipik süresini gösteriyor.

Aşama	Kapsam	Süre	Çıktı
Teşhis	Finansal analiz, operasyonel gözlem, paydaş görüşmeleri	1–2 hafta	Durum raporu ve öncelik haritası
Tasarım	Çözüm alternatifleri, maliyet-fayda modeli, risk değerlendirmesi	2–4 hafta	Uygulama planı ve bütçe taslağı
Uygulama	Proje yönetimi, ekip koçluğu, sistem kurulumu	4–12 hafta	Canlı sistem ve eğitim
İzleme	KPI takibi, sapma analizi, aylık raporlama	3–6 ay	Performans raporu ve iyileştirme önerileri

Bir projenin yaşam döngüsü

İlk görüşme

45 dakikalık ücretsiz bir görüşmeyle başlıyoruz. Bu görüşmede işletmenizin mevcut durumunu, acil sorunlarını ve beklentilerinizi dinliyoruz. Herhangi bir taahhüt yok.

Teşhis çalışması

Sahada 3–5 gün geçiriyoruz. Finansal tablolarınızı, süreç akışlarınızı ve ekibinizin günlük işleyişini gözlemliyoruz. Bu aşamada genellikle 2–3 hızlı kazanım fırsatı ortaya çıkıyor.

"Teşhis raporundaki maliyet haritası, yönetim kurulunda tartıştığımız her şeyi tek sayfada özetledi." — Ayşe Tuncer, CFO, Tuncer Holding

Çözüm tasarımı

Alternatif senaryoları maliyet-fayda analiziyle karşılaştırıyoruz. En az iki farklı yol haritası sunuyoruz: biri muhafazakâr, diğeri agresif. Karar sizin.

Uygulama ve koçluk

Planı hayata geçirirken ekibinizin yanındayız. Haftalık ilerleme toplantıları, iki haftada bir üst yönetime durum raporu. Gecikme olursa nedenini ve çözümünü aynı gün paylaşıyoruz.

Sonuç ölçümü

Proje bitiminden 3 ay sonra geri dönüp sonuçları ölçüyoruz. Hedeflere ulaşılmadıysa ek düzeltme çalışması yapıyoruz, bunun için ekstra ücret almıyoruz.

"Proje bittikten sonra bile takip ettiler. Danışmanlık sektöründe nadir görülen bir yaklaşım." — Burak Demirtaş, Kurucu, Demirtaş Gıda

Ankara'da kurulmuş, Türkiye genelinde hizmet veren bir danışmanlık ekibiyiz. Her projemizde yerelde kalıp küresel standartlarda çalışıyoruz.

Sizin için uygun muyuz?

İyi bir eşleşme olabilir

Yıllık cirosu 5 milyon TL üzerinde olan, büyüme sancıları yaşayan veya kurumsallaşma sürecine girmek isteyen şirketlerle en verimli şekilde çalışıyoruz. Üretim, lojistik, perakende ve profesyonel hizmetler sektörlerinde derin deneyimimiz var.

Doğru zaman olmayabilir

Henüz iş modelini test etme aşamasında olan girişimler veya yalnızca tek seferlik bir sunum hazırlatmak isteyen firmalar için uygun değiliz. Danışmanlığımız uygulama odaklıdır, sadece rapor üretmiyoruz.

Beklentilerimiz

Projelerimizde üst yönetimden bir sponsor ve sahada en az bir tam zamanlı iç koordinatör bekliyoruz. Veri paylaşımına açıklık ve haftalık toplantılara katılım şart.

Ücretlendirme modeli

Sabit proje ücreti veya aylık danışmanlık bedeli olarak çalışıyoruz. Başarıya bağlı prim modeli bazı projelerde uygulanabilir. İlk görüşme ve teşhis teklifi ücretsizdir.

Neden vaka çalışması odaklı çalışıyoruz?

Danışmanlık sektöründe güven soyut vaatlerle değil, somut sonuçlarla inşa edilir. Bu yüzden web sitemizi geleneksel bir hizmet kataloğu yerine vaka anlatımları üzerine kurduk. Her hikâye gerçek bir müşteriye, gerçek bir soruna ve ölçülebilir bir sonuca dayanıyor.

Bazı projelerimiz gizlilik anlaşması kapsamında olduğu için burada yer almıyor. Ancak sektörünüze özel referansları ilk görüşmemizde paylaşabiliriz. Telefon veya e-posta ile bize ulaşmanız yeterli.

Ekibimiz dört kıdemli danışman ve iki analistten oluşuyor. Büyük firmaların aksine, projenizi satış ekibi değil, işi yapacak kişiler anlatıyor. İlk toplantıdan son rapora kadar aynı ekiple muhatap olursunuz.

Projenizi konuşalım

Aşağıdaki formu doldurun, 24 saat içinde size dönelim. Alternatif olarak doğrudan arayabilirsiniz.

Mesajınız alındı. En kısa sürede size döneceğiz.

Telefon: +90 312 074 79 26

E-posta: [email protected]

Adres: Kerimoğlu Sokak 77a, 06000 Ankara, Ankara, Turkey

Yasal bilgiler

Gizlilik politikası

Trusted Advisory Firm olarak kişisel verilerinizin korunmasına önem veriyoruz. Web sitemiz üzerinden toplanan ad, e-posta ve telefon bilgileri yalnızca sizinle iletişim kurmak amacıyla kullanılır. Bu veriler üçüncü taraflarla paylaşılmaz, satılmaz veya kiralanmaz. Çerezler yalnızca site işlevselliği ve anonim trafik analizi için kullanılır. Kişisel verilerinizin silinmesini veya güncellenmesini talep etmek için [email protected] adresine e-posta gönderebilirsiniz. 6698 sayılı Kişisel Verilerin Korunması Kanunu kapsamındaki haklarınız saklıdır. Son güncelleme: Ocak 2026.

Kullanım koşulları

Bu web sitesini kullanarak aşağıdaki koşulları kabul etmiş sayılırsınız. Site içeriği bilgilendirme amaçlıdır ve herhangi bir sözleşme teklifi niteliği taşımaz. Danışmanlık hizmetlerimizin kapsamı, süresi ve ücreti her proje için ayrı bir sözleşmeyle belirlenir. Site içeriğinin izinsiz kopyalanması, çoğaltılması veya ticari amaçla kullanılması yasaktır. Trusted Advisory Firm, site içeriğini önceden haber vermeksizin değiştirme hakkını saklı tutar. Son güncelleme: Ocak 2026.

Sorumluluk reddi

Web sitemizde yer alan vaka çalışmaları, rakamlar ve müşteri görüşleri belirli projelere aittir ve gelecekteki sonuçları garanti etmez. Her işletmenin koşulları farklıdır; danışmanlık sürecinin sonuçları sektöre, firma büyüklüğüne, uygulama disiplinine ve piyasa koşullarına bağlı olarak değişir. Trusted Advisory Firm, bu sitedeki bilgilere dayanılarak alınan kararlardan doğabilecek doğrudan veya dolaylı zararlardan sorumlu tutulamaz. Son güncelleme: Ocak 2026.